Representados por dois extremos de estrutura organizacional o modelo mecanicista e o modelo orgânico.
Modelo Mecanicista é geralmente sinônimo de burocracia, com extensa departamentalização. Alta formalização, rede limitada de informações (basicamente comunicação descente) e pouca participação dos baixos escalões.
Modelo Orgânico utiliza equipes multifuncionais e multiierárquicas, tem baixa formalização, possui ampla rede de informações (utilizando comunicação lateral e ascendente, alem de descendente) e envolve grande participação no processo decisório.
Divididos em:
Estrutura Simples: possui baixo grau de departamentalização grande amplitude de controle autoridade centralizada em uma única pessoa e pouca formalização.
Estrutura Matricial: seu principal ponto esta na departamentalização funcional onde são agrupados os especialistas, o que minimiza o numero necessário deles, ao mesmo tempo em que permite o compartilhamento dos recursos utilizados entre diversos produtos deles, facilita a coordenação quando a organização realiza uma multiplicidade de tarefas complexas e interdependentes.
Estrutura de Equipe: a principal característica da estrutura de equipe é que ela desmonta barreiras departamentais e descentraliza o processo decisório ao nível das equipes de trabalho.
Organização Virtual: tipicamente uma organização pequena essencial que terceiriza a maior parte das suas funções de negócio em termos de estrutura é altamente centralizada, com pouca ou nenhuma departamentalização.
Organização sem fronteiras: busca eliminar a cadeia de comando, ter amplitude ilimitada de controle e substituir os departamentos por equipes autônomas.
Fonte: Comportamento Organizacional, Stephen P. Robbins. 9ªed., 2002.
A estrutura organizacional utilizada na Cia da Batata é o modelo mecanicista matricial.
Demonstrada pelo organograma
Nossa estrutura organizacional é definida como mecanicista matricial justamente para não deixarmos apenas uma pessoa tomando conta de tudo, para não sobrecarregarmos apenas uma apenas, cada membro tem a sua função definida e com isso conseguimos gerir a empresa com mais clareza, pois as reuniões de resultados são frequentes para caso haja algum problema possamos encontrar a solução o mais rápido possível.
ResponderExcluirUma estrutura organizacional bem gerida, independente do modelo escolhido pela empresa, podera extrair dos seus colaboradores os melhores resultados.
ResponderExcluir